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Vente sociale avec paiement en ligne · Absorber une hausse fournisseur

Une hausse d’achat peut-elle être absorbée, ou faut-il revoir le tarif ? Une campagne sociale déclenche des commandes qui sont réglées dans la boutique.

Multicanal

Identifier les unités exposées

Repartez du rapport de campagne et les identifiants de paiement et séparez les approvisionnements déjà payés des commandes soumises au nouveau tarif. Appliquez le nouveau prix à la date prévue par le contrat.

Simuler l’effet sur un mois

L’exemple est fictif. Pour une commande type, la vente nette HT est de 49 €, le produit coûte 15 €, la préparation et le transport 6 €, et les frais commerciaux variables 4 €. La publicité et les charges fixes sont à examiner séparément. Une hausse de 2 € par commande ramène la contribution unitaire de 24 € à 22 € si le prix de vente reste stable. Sur 270 commandes, la contribution mensuelle diminue de 540 €.

Comparer trois options

Chiffrez successivement une négociation fournisseur, une adaptation du lot et une hausse du prix net de vente. Dédupliquer les conversions déclarées par le réseau et les commandes confirmées sur le site. Pour chaque scénario, testez une baisse du nombre de commandes et l’effet sur la trésorerie.

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