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Stock partagé entre site et magasin · Absorber une hausse fournisseur

Une hausse d’achat peut-elle être absorbée, ou faut-il revoir le tarif ? Le même stock peut être réservé par les deux canaux presque simultanément.

Multicanal

Identifier les unités exposées

Repartez du journal des réservations et mouvements et séparez les approvisionnements déjà payés des commandes soumises au nouveau tarif. Appliquez le nouveau prix à la date prévue par le contrat.

Simuler l’effet sur un mois

L’exemple est fictif. Pour une commande type, la vente nette HT est de 74 €, le produit coûte 28 €, la préparation et le transport 7 €, et les frais commerciaux variables 5 €. La publicité et les charges fixes sont à examiner séparément. Une hausse de 4 € par commande ramène la contribution unitaire de 34 € à 30 € si le prix de vente reste stable. Sur 180 commandes, la contribution mensuelle diminue de 720 €.

Comparer trois options

Chiffrez successivement une négociation fournisseur, une adaptation du lot et une hausse du prix net de vente. Tracer les réservations, annulations et transferts internes avant de conclure à un manque de stock. Pour chaque scénario, testez une baisse du nombre de commandes et l’effet sur la trésorerie.

Passer à la pratique

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